Inloggen LMS
Dag 1: Dinsdag 18 maart 2025
Dag 2: Dinsdag 8 april 2025
Dag 3: Dinsdag 22 april 2025
Dag 4: Dinsdag 6 mei 2025
Projectmanagement
Training
Startdata Rotterdam
Dag 1: Woensdag 15 oktober 2025
Dag 2: Woensdag 29 oktober 2025
Dag 3: Woensdag 5 november 2025
Dag 4: Woensdag 12 november 2025
Startdata Amsterdam
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Amsterdam. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Startdata Noord-Nederland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Groningen/ Zwolle. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Startdata Zuid-Nederland
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Eindhoven/Elsloo. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Startdata Rotterdam
Op dit moment is deze training nog niet gepland in Zeeland. Heb je hier interesse in? Neem dan contact met ons op: 026 202 05 02 of mail naar info@vomiacademie.nl
Informatie
Over de training
De training Projectbeheersing is gericht op de voorbereiding en begeleiding van in uitvoering te nemen of genomen projecten binnen de procesindustrie. In dit proces zijn heden ten dage de volgende rollen te onderscheiden:
- De projectleider
- De werkvoorbereider
- De uitvoerder
- De project- of costcontroller
Veel trainingen die gaan over projectbeheersing gaan uit van één rol binnen het projectteam. Deze training laat de verbinding en de noodzakelijke samenwerkingsverbanden zien in die vier rollen.
De training is specifiek gericht op projectbeheersing binnen de procesindustrie en wordt dan ook verzorgd door specialisten uit de praktijk die de wereld van de techniek en de procesindustrie van haver tot gort kennen.
Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten
Focus op samenwerkingen
Trainers uit de praktijk
Voor wie
- (aankomend) Projectleiders
- (aankomend) Werkvoorbereiders
- Uitvoerders
- Costcontrollers
- Engineers
- Calculators
- Planners
Programma
Dag 1:
- Introductie
- Het bedrijfsproces
- Samenstelling en werkzaamheden projectteam
- Planning en planningstechnieken
Dag 2:
- Projectbewaking: Risico’s en bedreigingen van het project
- Berekenen van het gereedheidspercentage en de efficiëntie
- Arbeidsomstandigheden en kwaliteit
- Samenwerken
- Mensbeeld en verantwoordelijkheid
- Communicatiestijlen
Dag 3:
- Contract Awareness
- Omgaan met wijzigingen, onvoorziene omstandigheden, vertragingen en claims
- Last Minute Contract Analyse
- Feedback geven en ontvangen
- Conflicten hanteren
- Omgaan met weerstand
Dag 4:
- Projectadministratie
- Afwijkingen (meer- en minderwerk)
- Effectiviteit en samenwerkingspatronen binnen het projectteam zien
- Afsluiting: Projectspel over alle facetten van de training
Resultaat
- Optimaliseren van het uitvoeringsresultaat van projecten
- Effectief communiceren met het projectteam
- Samenwerken met verschillende rollen in het projectteam
- Beslissingen nemen in een project
- Bewaken van uren en materiaal binnen een project
- De projectvoortgang en -administratie beheersbaar maken
- Het berekenen van het resultaat van een project
Contact & advies
Lars de Beijer
HRD-adviseur
