In gesprek met trainer Peter Wijnveldt | Sitemanagement

Peter, wat is volgens jou de toegevoegde waarde van de training sitemanagement? Wat maakt deze training uniek?
“De toegevoegde waarde zit vooral in de praktische vaardigheden die we deelnemers bijbrengen. De training helpt hen om hun werk on-site of in projecten strategisch en effectief uit te voeren. Dit geldt zowel voor ervaren site managers als voor degenen die de rol in de toekomst willen vervullen. Wat de training echt uniek maakt, is de ervaring van onze trainers, die zelf uit de industrie komen en veel praktische kennis hebben. Daarnaast leren deelnemers in deze training van vakgenoten uit verschillende sectoren, wat zorgt voor een beter onderling begrip en een groter inzicht in het belang van samenwerking. We spelen hiermee in op de behoefte om zowel ervaren mensen als hoger opgeleiden in de industrie naar een gewenst niveau te brengen, zodat zij effectief kunnen optreden als strategische, operationele partners on-site.” 

Welke concrete vaardigheden en inzichten ontwikkelt een deelnemer op het gebied van management, commercie en communicatie?
“Deelnemers ontwikkelen een diepgaand begrip van hoe bedrijven functioneren en welke managementtools nodig zijn om prestaties te meten en bij te sturen. Ze leren het belang van goed contractmanagement, efficiënt werken en commerciële kansen benutten. Daarnaast ontwikkelen ze leiderschapsvaardigheden zoals het behouden van een ‘helikopterview’, en leren ze om een professionele gesprekspartner te zijn tijdens complexe onderhandelingen. Ook werken ze aan hun persoonlijke effectiviteit, zodat ze beter kunnen omgaan met de hoge druk van dagelijkse werkzaamheden.”

De training richt zich op ervaren managers in de industrie. Wat zijn belangrijke onderwerpen die jullie behandelen? En merk je dat er bepaalde onderwerpen zijn die meer aandacht krijgen?
“We behandelen inderdaad een breed scala aan onderwerpen en daarbij besteden we extra aandacht aan thema’s die sterk leven bij deze doelgroep, zoals contractmanagement en financieel beheer, specifiek gericht op onderhoudscontracten. Het doel is ook om die managers te ondersteunen die klaar zijn voor hun volgende stap. We bouwen bijvoorbeeld een TOP-training in binnen de module over contracten en behandelen finance op een praktische manier.”

Hoe helpt de training deelnemers om resultaatgericht leiderschap te ontwikkelen en toe te passen in de praktijk?
“Dat doen we vooral door intervisie en samenwerking met gelijkgestemden. Tijdens de training werken deelnemers samen in verschillende werkvormen, zoals workshops en case work, waarin ze kunnen sparren en van elkaar leren. Dit geeft hen inzicht in de gedeelde uitdagingen binnen de industrie, wat hen helpt effectiever te handelen in de praktijk. De training kauwt niets voor, maar stimuleert hen om zelf antwoorden te formuleren en deze te testen. Het idee is dat ze met vertrouwen zelfstandig keuzes maken die goed onderbouwd zijn.”

Welke voordelen kunnen deelnemers in hun werkpraktijk verwachten na het volgen van de training?
“Ik hoor vaak terug dat de kennis en vaardigheden die ze hier opdoen, direct toepasbaar en praktisch effectief zijn. Dit zorgt ervoor dat ze al tijdens de training merken dat ze beter worden in hun rol, wat zich natuurlijk direct vertaalt naar hun werk.”

Heb je tips voor hoe deelnemers de opgedane kennis kunnen onderhouden en verder ontwikkelen? Wat is de rol van coaching hierin?
“De training moet je zien als een startpunt van persoonlijke ontwikkeling, niet als eindpunt. Deelnemen aan verdere trainingen en leervormen is belangrijk om te blijven groeien. Bij ons kunnen deelnemers terecht voor verdiepende trainingen in specifieke gebieden. Coaching helpt om de nieuwe kennis echt in de praktijk toe te passen en eigen te maken, maar het werkt alleen als de deelnemer zelf de wil heeft om wat hij leert in te zetten en verantwoordelijkheid neemt voor zijn ontwikkeling. Het is mooi om te zien hoe onze deelnemers tijdens de training groeien en zich ontwikkelen in hun vak.”